Strategic Agent: Navigating the Web3 Frontier since its Dawn. Web3黎明期から現場を歩む、戦略的エージェント
The Dawn of Crypto: Distinguishing Signal from Noise (2016–2018)
My journey in the Web3 space began around 2016, a period marked by the initial wave of global ICOs and the launch of crypto exchanges by my friend who was the CEO of a Japanese listed company. It was a "Wild West" era—a chaotic mix of visionary tech and dubious schemes. Amidst this volatility, I handled high-stakes projects, such as facilitating the Royal Mint’s research in the Japanese market. This experience honed my ability to look past the hype and identify technologies with genuine substance.
The L1 Challenge and Geopolitical Realities
Recognizing that Layer-1 (L1) platforms would become the bedrock of the ecosystem, I joined a Chinese L1 project to lead their Japan entry. What started as a recruitment role quickly turned into a trial by fire as I stepped in as the interim lead. I witnessed firsthand the friction between aggressive startup culture and Japanese business ethics—from extravagant spending to "announcement-first" PR tactics that jeopardized relationships with major Japanese corporations. As US-China decoupling began to reshape the geopolitical landscape, I visited the Beijing headquarters and made the strategic decision to part ways, prioritizing long-term integrity.
The Algorand Era: Bridging Tech and Compliance (2019–Present)
In 2019, I discovered Algorand through a podcast. Impressed by its MIT-led technical foundation and transparent philosophy, I reached out directly to the then-COO. This connection led to my appointment as one of my first ambassadors. While early efforts focused on exhibitions and community building, I observed two significant hurdles in Japan: the tendency for "communities" to resemble multi-level marketing schemes, and the inherent resistance from traditional firms to embrace the disintermediation that blockchain brings.
A New Strategic Path Today,
I operate with a refined focus: I believe the optimal path for the Japanese market is the localized deployment of proven, successful global applications. To empower Japanese projects to compete on the world stage, I have established a strategic partnership with a specialized Web3 law firm in the UAE. Together, we are committed to building a sustainable Web3 business landscape grounded in strict regulatory compliance.
黎明期の混沌から、本質を見抜く視座へ
私がこの分野に関わり始めたのは2016年前後。海外からICO支援案件が入り始めたのと、知人が当時代表を務めていた上場企業が取引所を始めた時期にあたる。当時は胡散臭いやつだらけだったものの、英国王立造幣局の日本市場アテンド案件などもあったりして、まさに海千山千、ピンからキリまで玉石混交の時代だった。そんな中、私は一貫して「実体のある技術」を見極める視座を養ってきた。
地政学的リスクと「L1」の洗礼
その後、エコシステムの根幹を担うレイヤー1（L1）プラットフォームの重要性に着目し、日本進出を図る中華系L1に参画。当初は日本チームのリクルーティングのみのつもりだったものの「見つかるまで自分がやってくれ」ということで軽く引き受けたことで強烈な洗礼を受けることになる。スタートアップなのに来日時に超高級ホテルに泊まっていたり、日本の超大手企業との顔合わせミーティングをセットしたら次の日に「OOと提携！」という写真付き記事が英語サイトに掲載されて私が大目玉を食らう羽目に陥ったりした。ちょうど時を同じくして米中デカップリングという地政学的リスクも肌身で感じ始めたこともあり、北京オフィスを訪問して身を引くことにした。
Algorandとの出会い、そしてグローバルへの架け橋
そして2019年、ポッドキャストを聞いていたら米国MIT発の新たなL1チェーンが登場するという。その圧倒的な技術的背景と誠実な思想に共感し、早速当時のCOOに連絡を取ったところ、ちょうどグローバルでアンバサダー・プログラムを始めるのでよろしくということになった。それがアルゴランド（Algorand）。当初は展示会などに出展したり、「コミュニティ」の拡大に注力していたものの、日本でやるとどうしてもネットワークビジネスっぽくなりがちな風潮と既存企業による導入は自己否定（仲介者排除）になりがちという壁の高さを実感する日々。そのため現在は海外で成功したプロジェクト（アプリーケーション）の日本展開こそが市場への最適解と定めて活動中。また、日本のプロジェクトがグローバルで戦うための基盤作りとして、UAEのWeb3専門法律事務所と提携。規制遵守を徹底した持続可能なWeb3ビジネスの構築に邁進している。
